- Код статьи
- S30345995S0201708325020081-1
- DOI
- 10.7868/S3034599525020081
- Тип публикации
- Статья
- Статус публикации
- Опубликовано
- Авторы
- Том/ Выпуск
- Том / Номер выпуска 2 (130)
- Страницы
- 92-104
- Аннотация
- Современное городское развитие диктует необходимость поиска новых эффективных инструментов решения возникающих проблем и использования перспективных возможностей. Одним из таких механизмов могут стать муниципальные цифровые платформы. На примере двух европейских столиц – Амстердама и Берлина – показано, как платформы обеспечивают взаимодействие ключевых заинтересованных субъектов для улучшения качества городской жизни. Определено, что муниципальные цифровые платформы играют ключевую роль в устойчивом развитии города. Платформа «Умный город Амстердам» (Amsterdam Smart City, ASC) объединяет местные власти, научные институты, компании и жителей для решения городских проблем и опирается на коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. ASC предоставляет образовательные возможности и поддерживает проекты энергетического перехода, мобильности и улучшения качества жизни. Проект CityLAB Berlin – открытая инновационная лаборатория, на основе которой органы управления, компании и жители разрабатывают и внедряют цифровые решения для устойчивого развития. Основные принципы платформы включают коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. В Берлине основными партнерами CityLAB Berlin являются компании, способствующие запуску инновационных проектов. Проекты, такие как открытые данные и энергетическая устойчивость, демонстрируют успехи в достижении целей устойчивого развития. Платформа активно поддерживает участие различных групп населения и проводит образовательные программы для муниципальных служащих. Исследование позволяет определить наиболее успешные подходы по созданию умных городов с использованием муниципальных цифровых платформ.
- Ключевые слова
- цифровая платформа муниципальная цифровая платформа уберизация устойчивое развитие стратегия развития города городская экономика Амстердам Берлин
- Дата публикации
- 01.02.2025
- Год выхода
- 2025
- Всего подписок
- 0
- Всего просмотров
- 4
Библиография
- 1. Растворцева С.Н., Панина Е.В., Кочешков М.А. (2023) Налоговые инструменты стимулирования инноваций в странах ЕС. Мировая экономика и международные отношения. Т. 67. № 3. С. 20–32. DOI: 10.20542/0131-2227-2023-67-3-20-32
- 2. Ahvenniemi H., Huovila A., Pinto-Seppä I., Airaksinen M. (2017) What are the differences between sustainable and smart cities? Cities. No. 60. P. 234–245. DOI: 10.1016/j.cities.2016.09.009
- 3. Anttiroiko A.V. (2016) City-as-a-platform: The rise of participatory innovation platforms in Finnish cities. Sustainability. No. 8(9). DOI: 10.3390/su8090922
- 4. Anttiroiko A.V., Valkama P., Bailey S.J. (2014) Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services. AI & Soc. No. 29. P. 323–334. https://doi.org/10.1007/s00146-013-0464-0
- 5. Bashir M., Yousaf A., Verma R. (2016) Disruptive business model innovation: How a tech firm is changing the traditional taxi service industry. Indian Journal of Marketing. No. 46. P. 49–59.
- 6. Bellone C., Naselli F., Andreassi F. (2021) New Governance Path through Digital Platforms and the Old Urban Planning Process in Italy. Sustainability. No. 13(12). P. 6911. DOI: 10.3390/su13126911
- 7. Cohen B. (2006) Urbanization in developing countries: Current trends, future projections, and key challenges for sustainability. Technology in society. No. 28(1–2). P. 63–80.
- 8. Derksen G., Michura P., Ruecker S. (2015) Stories and Conversations in the Smart City. Smart Cities as Democratic Ecologies. Ed. by D. Araya. Palgrave Macmillan, London, UK. P. 64–86.
- 9. Eckhoff D., Wagner I. (2018) Privacy in the Smart City–Applications, Technologies, Challenges, and Solutions. IEEE Communications Surveys & Tutorials. No. 20. P. 489–516. DOI: http://doi.org/10.1109/COMST.2017.2748998
- 10. Edelman B.G., Luca M. (2014) Digital discrimination: The case of Airbnb.com. Harvard Business School Working Paper. No. 14-054. 21 p. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2377353
- 11. Han W., Wang X., Ahsen M., Wattal S. (2022) The Societal Impact of Sharing Economy Platform Self-Regulations – An Empirical Investigation. Information Systems Research. No. 33(4). P. 1303–1323. DOI: 10.1287/isre.2021.1044
- 12. Haveri A. (2006) Complexity in local government change: Limits to rational reforming. Public Management Review. No. 8(1). P. 31–46.
- 13. Janowski T., Estevez E., Baguma R. (2018) Platform governance for sustainable development: Reshaping citizenadministration relationships in the digital age. Government Information Quarterly. No. 35(4). P. 1–16.
- 14. Johnston J. (2015) Public Administration: Organizational Aspects. International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences. Ed. by J.D. Wright. Elsevier, Amsterdam, Netherlands. P. 521‒525. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-08-097086-8.73057-1
- 15. Kleinhans R., Falco E., Babelon I. (2022) Conditions for networked co-production through digital participatory platforms in urban planning. European Planning Studies. No. 30(4). P. 769– 788. DOI: 10.1080/09654313.2021.1998387
- 16. Mohammadi N., Taylor J.E. (2017) Smart city digital twins. 2017 IEEE Symposium Series on Computational Intelligence (SSCI). P. 1–5. DOI: http://doi.org/10.1109/SSCI.2017.8285439
- 17. Mora L., Bolici R. (2017) How to become a smart city: Learning from Amsterdam. Smart and Sustainable Planning for Cities and Regions: Results of SSPCR. Ed. by A. Bisello, D. Vettorato, R. Stephens, P. Elisei. Springer, Berlin, Germany. P. 251–266.
- 18. Niaros V. (2016) Introducing a taxonomy of the “smart city”: Towards a commons-oriented approach? tripleC: Communication, Capitalism & Critique. Open Access Journal for a Global Sustainable Information Society. No. 14(1). P. 51–61.
- 19. Sengers F., Berkhout F., Wieczorek A.J., Raven R. (2016) Experimenting in the city: Unpacking notions of experimentation for sustainability. The experimental city. Ed. by J. Evans, A. Karvonen, R. Raven. Routledge, London, UK. P. 15–31.
- 20. Shin M., Shin J., Ghili S., Kim J. (2023) The Impact of the Gig Economy on Product Quality Through the Labor Market: Evidence from Ridesharing and Restaurant Quality. Management Science. No. 69(5). P. 1–19. DOI: 10.1287/mnsc.2022.4481
- 21. Spil T.A., Effing R., Kwast J. (2017) Smart city participation: Dream or Reality? A comparison of participatory strategies from Hamburg, Berlin & Enschede. Digital Nations – Smart Cities, Innovation, and Sustainability. 16th IFIP WG 6.11 Conference on e-Business, e-Services, and e-Society, I3E 2017, Delhi, India, November 21–23, 2017, Proceedings. Ed. by A.K. Kar A.K., P. Vigneswara Ilavarasan, M.P. Gupta, Y.K. Dwivedi, M. Mäntymäki, M. Janssen, A. Simintiras, S. Al-Sharhan. Springer, Cham, Switzerland. P. 122–134. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-68557-1_12
- 22. Vallas S., Schor J. (2020) What Do Platforms Do? Understanding the Gig Economy. Annual Review of Sociology. No. 46. P. 273–294. DOI: 10.1146/annurev-soc-121919-054857
- 23. Viitanen J., Kingston R. (2014) Smart Cities and Green Growth: Outsourcing Democratic and Environmental Resilience to the Global Technology Sector. Environment and Planning A: Economy and Space. Vol 46. Issue 4. P. 803–819. DOI: https://doi.org/10.1068/a46242
- 24. Woods O., Bunnell T., Kong L. (2024) Island platforms and the hyper-terrestrialisation of Singapore’s smart city-state. Territory, Politics, Governance. DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2024.2317211