ОГПМУСовременная Европа Contemporary Europe

  • ISSN (Print) 0201-7083
  • ISSN (Online) 3034-5995

МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ГОРОДА (НА ПРИМЕРЕ АМСТЕРДАМА И БЕРЛИНА)

Код статьи
S30345995S0201708325020081-1
DOI
10.7868/S3034599525020081
Тип публикации
Статья
Статус публикации
Опубликовано
Авторы
Том/ Выпуск
Том / Номер выпуска 2 (130)
Страницы
92-104
Аннотация
Современное городское развитие диктует необходимость поиска новых эффективных инструментов решения возникающих проблем и использования перспективных возможностей. Одним из таких механизмов могут стать муниципальные цифровые платформы. На примере двух европейских столиц – Амстердама и Берлина – показано, как платформы обеспечивают взаимодействие ключевых заинтересованных субъектов для улучшения качества городской жизни. Определено, что муниципальные цифровые платформы играют ключевую роль в устойчивом развитии города. Платформа «Умный город Амстердам» (Amsterdam Smart City, ASC) объединяет местные власти, научные институты, компании и жителей для решения городских проблем и опирается на коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. ASC предоставляет образовательные возможности и поддерживает проекты энергетического перехода, мобильности и улучшения качества жизни. Проект CityLAB Berlin – открытая инновационная лаборатория, на основе которой органы управления, компании и жители разрабатывают и внедряют цифровые решения для устойчивого развития. Основные принципы платформы включают коллективный подход, инновации, распространение знаний и экономическую жизнеспособность. В Берлине основными партнерами CityLAB Berlin являются компании, способствующие запуску инновационных проектов. Проекты, такие как открытые данные и энергетическая устойчивость, демонстрируют успехи в достижении целей устойчивого развития. Платформа активно поддерживает участие различных групп населения и проводит образовательные программы для муниципальных служащих. Исследование позволяет определить наиболее успешные подходы по созданию умных городов с использованием муниципальных цифровых платформ.
Ключевые слова
цифровая платформа муниципальная цифровая платформа уберизация устойчивое развитие стратегия развития города городская экономика Амстердам Берлин
Дата публикации
01.02.2025
Год выхода
2025
Всего подписок
0
Всего просмотров
4

Библиография

  1. 1. Растворцева С.Н., Панина Е.В., Кочешков М.А. (2023) Налоговые инструменты стимулирования инноваций в странах ЕС. Мировая экономика и международные отношения. Т. 67. № 3. С. 20–32. DOI: 10.20542/0131-2227-2023-67-3-20-32
  2. 2. Ahvenniemi H., Huovila A., Pinto-Seppä I., Airaksinen M. (2017) What are the differences between sustainable and smart cities? Cities. No. 60. P. 234–245. DOI: 10.1016/j.cities.2016.09.009
  3. 3. Anttiroiko A.V. (2016) City-as-a-platform: The rise of participatory innovation platforms in Finnish cities. Sustainability. No. 8(9). DOI: 10.3390/su8090922
  4. 4. Anttiroiko A.V., Valkama P., Bailey S.J. (2014) Smart cities in the new service economy: building platforms for smart services. AI & Soc. No. 29. P. 323–334. https://doi.org/10.1007/s00146-013-0464-0
  5. 5. Bashir M., Yousaf A., Verma R. (2016) Disruptive business model innovation: How a tech firm is changing the traditional taxi service industry. Indian Journal of Marketing. No. 46. P. 49–59.
  6. 6. Bellone C., Naselli F., Andreassi F. (2021) New Governance Path through Digital Platforms and the Old Urban Planning Process in Italy. Sustainability. No. 13(12). P. 6911. DOI: 10.3390/su13126911
  7. 7. Cohen B. (2006) Urbanization in developing countries: Current trends, future projections, and key challenges for sustainability. Technology in society. No. 28(1–2). P. 63–80.
  8. 8. Derksen G., Michura P., Ruecker S. (2015) Stories and Conversations in the Smart City. Smart Cities as Democratic Ecologies. Ed. by D. Araya. Palgrave Macmillan, London, UK. P. 64–86.
  9. 9. Eckhoff D., Wagner I. (2018) Privacy in the Smart City–Applications, Technologies, Challenges, and Solutions. IEEE Communications Surveys & Tutorials. No. 20. P. 489–516. DOI: http://doi.org/10.1109/COMST.2017.2748998
  10. 10. Edelman B.G., Luca M. (2014) Digital discrimination: The case of Airbnb.com. Harvard Business School Working Paper. No. 14-054. 21 p. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2377353
  11. 11. Han W., Wang X., Ahsen M., Wattal S. (2022) The Societal Impact of Sharing Economy Platform Self-Regulations – An Empirical Investigation. Information Systems Research. No. 33(4). P. 1303–1323. DOI: 10.1287/isre.2021.1044
  12. 12. Haveri A. (2006) Complexity in local government change: Limits to rational reforming. Public Management Review. No. 8(1). P. 31–46.
  13. 13. Janowski T., Estevez E., Baguma R. (2018) Platform governance for sustainable development: Reshaping citizenadministration relationships in the digital age. Government Information Quarterly. No. 35(4). P. 1–16.
  14. 14. Johnston J. (2015) Public Administration: Organizational Aspects. International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences. Ed. by J.D. Wright. Elsevier, Amsterdam, Netherlands. P. 521‒525. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-0-08-097086-8.73057-1
  15. 15. Kleinhans R., Falco E., Babelon I. (2022) Conditions for networked co-production through digital participatory platforms in urban planning. European Planning Studies. No. 30(4). P. 769– 788. DOI: 10.1080/09654313.2021.1998387
  16. 16. Mohammadi N., Taylor J.E. (2017) Smart city digital twins. 2017 IEEE Symposium Series on Computational Intelligence (SSCI). P. 1–5. DOI: http://doi.org/10.1109/SSCI.2017.8285439
  17. 17. Mora L., Bolici R. (2017) How to become a smart city: Learning from Amsterdam. Smart and Sustainable Planning for Cities and Regions: Results of SSPCR. Ed. by A. Bisello, D. Vettorato, R. Stephens, P. Elisei. Springer, Berlin, Germany. P. 251–266.
  18. 18. Niaros V. (2016) Introducing a taxonomy of the “smart city”: Towards a commons-oriented approach? tripleC: Communication, Capitalism & Critique. Open Access Journal for a Global Sustainable Information Society. No. 14(1). P. 51–61.
  19. 19. Sengers F., Berkhout F., Wieczorek A.J., Raven R. (2016) Experimenting in the city: Unpacking notions of experimentation for sustainability. The experimental city. Ed. by J. Evans, A. Karvonen, R. Raven. Routledge, London, UK. P. 15–31.
  20. 20. Shin M., Shin J., Ghili S., Kim J. (2023) The Impact of the Gig Economy on Product Quality Through the Labor Market: Evidence from Ridesharing and Restaurant Quality. Management Science. No. 69(5). P. 1–19. DOI: 10.1287/mnsc.2022.4481
  21. 21. Spil T.A., Effing R., Kwast J. (2017) Smart city participation: Dream or Reality? A comparison of participatory strategies from Hamburg, Berlin & Enschede. Digital Nations – Smart Cities, Innovation, and Sustainability. 16th IFIP WG 6.11 Conference on e-Business, e-Services, and e-Society, I3E 2017, Delhi, India, November 21–23, 2017, Proceedings. Ed. by A.K. Kar A.K., P. Vigneswara Ilavarasan, M.P. Gupta, Y.K. Dwivedi, M. Mäntymäki, M. Janssen, A. Simintiras, S. Al-Sharhan. Springer, Cham, Switzerland. P. 122–134. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-68557-1_12
  22. 22. Vallas S., Schor J. (2020) What Do Platforms Do? Understanding the Gig Economy. Annual Review of Sociology. No. 46. P. 273–294. DOI: 10.1146/annurev-soc-121919-054857
  23. 23. Viitanen J., Kingston R. (2014) Smart Cities and Green Growth: Outsourcing Democratic and Environmental Resilience to the Global Technology Sector. Environment and Planning A: Economy and Space. Vol 46. Issue 4. P. 803–819. DOI: https://doi.org/10.1068/a46242
  24. 24. Woods O., Bunnell T., Kong L. (2024) Island platforms and the hyper-terrestrialisation of Singapore’s smart city-state. Territory, Politics, Governance. DOI: https://doi.org/10.1080/21622671.2024.2317211
QR
Перевести

Индексирование

Scopus

Scopus

Scopus

Crossref

Scopus

Высшая аттестационная комиссия

При Министерстве образования и науки Российской Федерации

Scopus

Научная электронная библиотека